• 我们工作的员工被它S联合创始人兼首席执行官亚当·诺伊曼的野心风靡起来,并通过他的启动的酷文化和豪华津贴如醉如痴, 纽约客本周报道.
  • “现在回想起来,没有办法ESTA可以工作,”软件工程师我们工作告诉该杂志。 “人们高......现在看来疯了,但在当时却做了这么多的意义。”
  • WeWork去年飞到8000名员工公司的撤退伦敦不远的地方洛德执行和乔布拉导致冥想,和Neumann 11飘来我们工作的概念上的水称为wesail纽约客报道。
  • 读到这里商业内幕的报道更我们工作.

我们工作的员工被它S联合创始人兼首席执行官亚当·诺伊曼的野心风靡起来,并通过他的公司的酷文化和豪华津贴着迷,但他们安装红旗开始担心, 纽约客本周报道.

“现在回想起来,没有办法ESTA可以工作,”软件工程师我们工作告诉该杂志。 “人们高......现在看来疯了,但在当时却做了这么多的意义。”

该报告称,在共享工作区的启动资金冲进了没有制定切实可行的目标业务增长。

“这是一片混乱,”一WeWork建筑设计师告诉纽约人。尝试组织大型团队“像放牧一群猫,”她补充说,我们工作的销售人员“总是有希望像疯狂的事情‘我们会得到它在十月完成了!’和它的七月“。

此外我们工作现金溅到洛德在哪里进行,乔布拉导致冥想,纽约客报道飞行8000名员工的公司在伦敦附近去年夏天撤退。本次活动是为一些员工的警告标志。

“好吧,这是$ 2,500头只是为了飞行,”一个我们工作设计师告诉该杂志补充说:“从商业角度看,是否有一些红旗在那里。”

我们工作工作人员越来越担心他们的雇主漫无方法和挥霍,希望有拉弦的成年人。

“总是有ESTA这个假设,亚当背后,有一个人聪明 - 一群人 - 谁在看,使实际的,财务决策,”一个发展工作者我们工作告诉该杂志。 “有人在照顾它。”

这些不过是希望的破灭在一月份在洛杉矶的另一聚集WeWork - 在花样滑冰选手亚当·里彭和演员贾登·史密斯露面 - 在哪里纽曼理念上的水漂浮的我们工作 wesail并呼吁webank。

“那是当它击中了我,”发展工人告诉纽约人。 “没有任何人经营公司,这只是亚当和他的妻子。”

我们工作,其中一月份固定的$ 47十亿私人估价,最近 它S报废计划首次公开募股 后 投资者袭击 它的商业模式,如雨后春笋般的损失和治理,以及纽曼的有争议的行为。

运行的现金短,我们工作同意了 $ 9.5十亿救人要紧 软银上个月。日本集团透露,本周, 它S 我们工作的估值下调超过80%,低于5十亿$,上个季度。