在2019年,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯是一个亿万富翁很多很多次了。和亚马逊?这是当然的大公司,在世界之一。

但早在1998年的夏天,贝佐斯亚马逊还是一个初出茅庐的启动 - 贝佐斯和使用门一张书桌回收。

它不只是贝佐斯用的是世界卫生组织临时办公桌,虽然。

“他的办公桌,并且两个其他人的书桌已共享办公室随着,进行过门4×4的顶上安装木腿,支撑三角形金属片以” Netflix公司的第一首席执行官Marc兰多夫在新出版的华尔街日报的故事写。 “我突然意识到,我看到在办公室里的办公桌那是一样的。”

再循环门台已经成为了一名传奇在亚马逊 - 甚至创造出了展示如何创建自己的视频公司:

但临时课桌上没有的亚马逊有没有足够的钱支付,你知道的措施, 实际的书桌。

相反,正如贝佐斯记得告诉他兰多夫,这是一个“刻意的消息。”具体做法是:“这是说,我们把钱花在客户的事情影响,而不是纠缠一些不的方式。”

但愿这听起来有些极端,但它的这种痴迷专注于客户服务高于一切,它定义亚马逊 - 这就是领导者定义亚马逊,杰夫·贝佐斯,因为该公司已经从早期的电子商务公司成长为一家国际零售巨头。

亚马逊 door desk
早期的亚马逊的照片“门台。”注意右侧的金属支架!
亚马逊

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专注于客户在一切有,是推动亚马逊的做法武力多种行业,并担任该公司的使命宣言。 “我们将继续坚持不懈地专注于我们的客户,”在亚马逊的臭名昭著的1997年信第一点给股东的部分,规定了公司的“基础管理和决策的方法。”

此外还有另外一个,稍微简单的员工之所以结束了早期亚马逊使用回收门的座位,“我们正好从家得宝在街对面,”亚马逊员工排名第五,洛夫乔伊独特, 在亚马逊称博客文章去年.

当我和在主页 Depot的办公桌看着贝索斯,再看看车门,便宜得多是后者 - “所以我决定买门,并把一些脚就可以了。”

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