• 有她的背部和3%的移动建立了一个商业咨询公司对性别问题的#我也是运动之后。
  • 她能回来开始作为一个系列配套#我也是,把它变成一个企业后像惠普和Adobe品牌表示有兴趣。
  • 3%的移动,第一个这样的咨询公司之一,已经开始瞄准高科技和媒体公司。
  • 3%收取$ 25,000的审计服务,根据企业收购的内幕间距甲板。
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在最近几个月,大公司包括 谷歌, 尤伯杯, 哥伦比亚广播公司, 耐克 都面临着需要解决员工对文化变革的需求,同时在较大的改善与投资者和公众声誉。

前三通过与他们的性越轨行为的政策争论去,而耐克面临过性别歧视的指控正在进行的集体诉讼。

一个小,但越来越多的女性群体为重点的企业已经涌现出以解决这些问题。

阅读更多:在#我也是之后,为广告代理商和品牌提供性别平等建议的3%运动已经将目光投向了科技行业。这是它用于鼓励业务的宣传板。

二,3%的移动,并有她的背,描述了他们是如何寻求在高科技,广告,媒体和消费品行业吸引客户,为什么他们看到越来越需要他们的服务。

她能回来的目标是在技术,媒体和中央人民政府最大的品牌“

卡罗琳dettman,在公关公司由Golin前首席创意官,告诉商业内幕,她开始了她能回来为旨在支持女素材谁看到自己的职业生涯提起性骚扰投诉后出轨的运动。

这个想法把这项工作为业务出现时,相关的,在硅谷的站立空间,唯一的事件去年吸引高管科技巨头如惠普和Adobe。

dettman说,就是当公司开始寻求她出去的项目从侧重于女性赋权内部文化和通信发展的产品推出的建议。上月底,行政和她的两位创始人离开他们的工作,推出有她的背部与由Golin的母公司,IPG的少数投资。她说,他们计划为目标“的最大品牌和公司”在技术,消费品和媒体。

作为排序的挑战的一个例子她的新公司想解决,共同创始人和同胞老将由Golin艾琳·加拉格尔指出,耐克决定 修改它的产假政策 对于之后的女运动员 纽约时报的专栏 通过轨道冠军阿利森·蒙塔托。

“如果你告诉外,当你不处理你的人好一个美丽的故事也没关系,”加拉格尔说。

3%的移动看到了增长的机会,高科技

3%的运动,这有助于启动初始她能回来竞选,开始作为一个事件的业务扩展到咨询服务,为广告公司和最近才开始用高科技和媒体公司工作之前。

例如,3%的人与想提供“大使培训”代理公司的合作伙伴,另一个一位不愿透露姓名的品牌,将允许所有在其名单的商店要经过3%的认证是“各大媒体公司以”待定合同处理。

“女性在这些行业都停止的原因是没有什么不同:地狱一样,不同的窗帘,”创始人戈登·吉说。

根据商业内幕和渠道获得的间距甲板谁通过3%的审计去的时候,公司收取了增加基于有关组织的规模$ 25,000的统一费率。她能回来拒绝讨论它的定价。

3%的进入高科技领域的事实,品牌,如谷歌,推特和土坯与像adcolor,年度聚会,庆祝少数人才事件沿其签名会议的最大赞助商之间的茎。戈登说,高科技公司看到这些事件为“人才玩”,他们可以挖走年轻的广告创意。

戈登说,她的小组,从字的口碑推荐,主要胜账户,将“绝对”协商,公司通过像谷歌2018年的罢工,其中一些17000名员工抗议公司的性行为不端政策危机会。

“我想说,我们碰到燃烧的建筑物,”她补充说。

暴发户与贝恩和麦肯锡的同类竞争

两家公司最终可能不得不对大牌公司,如贝恩,麦肯锡和普华永道,公司经常把对审计(尽管这些组织也公开与薪酬公平及相关事宜挣扎)竞争。

两家公司表示,他们看到在目前市场很少直接的竞争对手,虽然。

dettman说她能回来缺乏大公司的官僚作风和在处理与那些大企业缺乏具体的性别问题进行了专业知识。

“大咨询公司已经由人类建造,”她补充说,并指出,女性在现代经济代表购买力的估计85%。