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  • 拉里·芬克,在$ 6.3万亿的资产管理公司贝莱德创始人致信老总无处不在1月16日。
  • 一个星期后,这是讨论在瑞士达沃斯,世界经济论坛,全球精英云集的会议,小组讨论会,晚宴,以及各方的一个星期一个很大的话题。
  • 而反应都大体上积极的,也有一些高管已经采取了问题与芬克的信的某些方面。一个人竟然说有些“生气”用它去。
  • 黑石一直致力于斜坡上升的投资者管理工作的倡议,与球队的规模将在未来三年内翻一番。这意味着“拉里的信”是要住在世界各地的会议室谈话的话题来月。
  • 这个职位是商业内幕正在进行一系列的一部分上 更好的资本主义. 


瑞士达沃斯 - 每个人都在谈论“拉里的信。”

他们指的是拉里是拉里·芬克,在$ 6.3万亿资产管理公司黑石的创始人谁 上周致函上市公司的CEO们强调了明确的长期战略的必要性 和他们的业务的社会影响的理解。

“没有目的,没有任何一家公司,无论是公共或私人的感觉,可以充分发挥其潜力,”芬克在信中说。黑石创始人再详细也可能发生在缺乏使命感的公司是什么:

“这将最终失去关键利益相关者经营的许可证。它会屈服于短期压力分配收益,并在这个过程中,牺牲所必需的长期增长员工发展,创新和资本支出投资,它仍将暴露在口齿清晰的目标维权活动,即使这一目标仅用最短最窄的目标。”

这封信似乎全世界各地的会议室已经回荡。在瑞士阿尔卑斯山的世界经济论坛上,它已经成为一个会说话的点很多参加公司高管。并且在响应已广泛积极的,也有一些高管已经采取了问题与芬克的信的某些方面。一个人竟然说有些“生气”用它去。

在所有这些谈话中,有一个问题一直来了。作为目的感什么罪名?

长期战略

芬克的信可以一分为二,以专注于需要一个长期战略一部分。并且它在这里,大部分我们在达沃斯与所说的人是一致的。在信中,芬克说,“企业必须能够描述为长期增长他们的策略。”

他补充说:

“长期战略的说法是理解公司的行动和政策,其潜在的挑战的准备,和它的短期决策中必不可少的。贵公司的战略必须阐明的路径来实现的财务业绩。”

这里的想法是非常简单的,但问周围,你会听到这样缺乏长远眼光的这一声明的公司数量高得惊人。并且作为一个高管告诉商业内幕,没有目的地的概念,每一个方向是正确的(和错误的)方式到那里。如果CEO们对他们打算在那里采取的业务,相反清楚,它更容易以图表的进展情况,并在必要时,正确的航向。

社会目的

但是在芬克的消息似乎已经达成了神经,是它转移的想法,老总“也必须了解业务的社会影响。”他在信中说(重点贝莱德):

“繁荣随着时间的推移,每家公司不仅要提供财务表现, 但也表明它是如何使对社会做出积极的贡献。企业必须有利于所有利益相关者,包括股东,员工,客户,并在其所在的社区。”

通常有三种反应了这一点。

  • 第一,还有那些谁完全同意。这就是“拉里的权利”组。他们看到芬克的信作为制作上需要一个更好的版本资本主义的一个大胆的声明。
  • 然后还有那些谁质疑是否有一个“对社会作出积极的贡献”和财务绩效之间的摩擦。你可以称之为“是的,但是......”组。这里的说法是,这些社会影响力的投资往往需要很长的时间来还清,并在此期间首席执行官可能会失去他或她的工作。
  • 最后一组问题,不管是黑的地方,告诉他们需要做一个“对社会作出积极的贡献”,以及是否这样做是误入政治世界的CEO。这是在“生气”基团。

黑石一直致力于斜坡上升的投资者管理工作主动,有超过未来三年芭芭拉·诺维克,谁帮助找到黑石副董事长的新的领导下,在大小团队翻一番。

这意味着“拉里的信”是要住在世界各地的会议室谈话的话题几个月来,无论是喜欢还是不喜欢首席执行官。