• 易趣都想从亚马逊的巨大和不断增长的广告业务。
  • 该公司正将其广告市场内部,已聘请专家,并带来了一个经验丰富的销售主管,从时间和雅虎。
  • 易趣的间距,它是既容易与工作,更慷慨的数据比亚马逊。
  • 但它具有低认知度,并与一些广告商下的市场形象。
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亚马逊正在成为 广告巨头 - 和易趣即将进行的份额。

易趣开始服用其广告业务更严重的是在2017年,当它停止了外包其广告销售功能作出更大推动它认为是互补的广告一样,来自金融服务,汽车和电信行业 - 那些不卖产品在网站上。所以易趣可以,比方说,发现谁在市场上一车旅客和帮助保险公司针对他们的汽车覆盖。

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易趣从那以后增长了自己的销售团队,并指派人员为特定的类别。它创建了一个帐户管理团队和客户战略和见解队伍,更好地满足大广告客户。终于,在5月份,它聘请斯科特kelliher,就像时间和雅虎出版商的老手,其品牌广告和合作伙伴的第一头。

亚马逊可能是电子商务的一个巨大的和越来越多的广告,但它有它的弱点。它一直在稳步建立了自己的产品,如家居用品线,与使用其平台的广告商和销售商直接竞争。这是那些易趣正在试图利用点。

易趣正在试图利用亚马逊的弱点

易趣的间距是它的大,有上吨什么样的人购买的产品和他们的购买路径的数据 - 无兴趣或数据共享的问题,许多广告商经常批评亚马逊的冲突。

另一种常见的广告客户的抱怨是,亚马逊的广告业务庞大和分散,使其难以运行平台上的大协调的广告活动。易趣,同时,更愿意将其广告的广告商提供了所有的零件多。

“有极少数的地方是大如我们,” kelliher告诉商业内幕。 “我们的数据和地方,我们在电子商务广告系统是坐独特。我们不拥有任何库存的唯一的一个。”而其他网站是“不愿意”为广告客户提供他们想要的数据,他说,“我们很高兴与大家分享。”

克里斯美林,在同步的高级副总裁兼首席营销官的直接面向消费者,互联网储蓄银行表示,该行于2018年开始测试广告在易趣上,并增加了其使用易趣的,因为成长银行的意识和开车的人它的网站,因为易趣可以帮助同步达人无法在其他地方达到。

“他们有很多的数据,他们知道如何使用这些数据,”他说。

其他零售商正在进入广告之嫌

可以肯定,易趣有机会,但面临的挑战了。易趣美国电子商务的6.6%,尽管这由亚马逊,其中有一半左右的市场相形见绌。易趣的轨道上,今年做的广告$ 7亿亚马逊的$ 11十亿加广告投射业务的条子。

广告主与在线零售商,因为他们转移来自实体零售店和传统媒体公司购物预算,在那里他们认识的人都已经在购物心态地方和零售商对他们有丰富的数据花费更多。

但是这也意味着易趣已经与食品巨头克罗格,沃尔玛和Target正在进入广告作为其零售业务难以与亚马逊竞争抗衡。

易趣已经做更多,让广告客户知道这是开门营业,并说服他们这对品牌建设,不只是驾驶销售的好地方。它不具有视频广告格式,广告商已经开始期待。再加上,海外达到与亚马逊相比限制。 

kelliher说,易趣确实有全球广告卖家,但他承认易趣已经工作要做。

“这是一个很大的认识 - 我们是有能力的,让广告客户了解什么是关于我们独特的,”他说。

易趣有一个“讨价还价地下室”的问题

但eBay的问题已经超出了意识。牧笛jaju,电子商务在造波机构全球主管,给了易趣的信用是比较容易的工作比亚马逊和为是积极主动地提供数据备份到广告客户。

但他也表示,与某些广告商eBay的优惠图像和网站上销售假冒产品的存在伤害了它。 (易趣的听说在此之前,它的回应是,在ebay上出售的项目有80%是新的,项目的90%,以一个固定的价格,而不是拍卖。)

“如果你是一个时尚品牌,易趣确实有一个讨价还价地下室的刺痛,” jaju说。 “保存了大量的品牌消费。另一个问题是,如果你在品牌出口段,在六个环节我看了一下,其中一半被打破。我支持易趣,因为我迫切希望有人挑战亚马逊。我把多个提案给客户,但有一个感觉有问题。在亚马逊,它的运作。它是古老的和稍微疯狂,但它的作品。”

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