医疗保健利益相关者不能再落后于数字化改造,并攻到创新,才能心满意足方便饥渴消费者和解决他们的底线压缩一些巨大的挑战。

个性化和便利性已经成为筹码在几乎每一个行业和消费者的需求扩展这些数字供电体验医疗保健 - 美国消费者表示愿意跳槽到护理服务,可以为他们提供更好的数字体验。 

不但做医疗数字化在职人员站在拥抱吸引消费者的心理份额的Hyper-方便苛刻照顾,但他们也可以利用创新的业务和避免超支吸引。例如,纳税人正在将数字工具到他们的福利待遇,以提升医疗成果和削减成本,而卫生系统正在转向远程医疗和AI作战短缺工作,缓解过渡到新车型报销。并在后台,制药公司和医疗设备制造商都押在数字技术分支成新的收入来源,和分销商正在利用blockchain在供应链堵塞现金排水孔。

这在职人员还没有反应过来可能失去业务对新加入者摆放着数字的威力,以削减成本和保持敏捷。 大型科技 公司 - 包括字母,亚马逊,苹果和微软 - 和特殊数字加入者,美国如井和livongo,正在构建业务,侵占领土责任,并提高竞争日趋激烈。

这些目的是引诱消费者进入传统的消费保健他们的球员穿第一,高科技的途径为重点。而因为他们是较少受到大规模的成员人口和基础设施陈旧担保,他们可以更好地推出数字定位解决方案和诱惑消费者。那为什么我们看到盘踞玩家的策略性地利用这些新来者提供的服务 - 通过合作和收购 - 而不是他们的业务,他们失去大块。 

在这份报告中,商业智能内幕将探讨当前的医疗生态系统,关键趋势推动数字化转型,我们期待在新的一年里看到的。首先,我们解开这个行业的每一个如何通过数字化改造触动利益相关者和大纲的网页。

然后,我们从参与健康的第一点勾勒出病人的旅程一路过关斩将报销,突出数字化改造的途径如何打开外保健服务旅程的标准。接下来,我们考察数字卫生技术驱动的繁荣以及领先的推公司。最后,我们绘制出地区吸引投资资金最多的帮助照亮数字卫生服务的未来。

本报告中提到的公司有: 23andMe, 安泰, Akili Interactive, 字母, Amazon, Amazon Care, Amazon Web Services, American Well, AmerisourceBergen, Ancestry, Anthem, 苹果, Atomwise,  Atrium Health, Black Thorn Therapeutics, Blue Cross Blue Shield, CVS, CVS Caremark, Cardinal Health, Cerner, 克利夫兰诊所, 三叶草健康, Color, DePuy Synthes, Devoted Health, Dexcom, Doctor on Demand, Eli Lilly, Express Scripts的, First Stop Health, fitbit, Fresenius Medical Care, GE医疗集团, Geisinger, GlaxoSmithKline, 谷歌, Health Care Service Corporation, Health Catalyst, Henry Schein Medical, Humana, InTouch Health, Insilico, Intermountain Healthcare, Jefferson Health-Northeast, Johnson & Johnson, Kaiser Permanente, Lark, Livongo, Lyft, Mass General Hospital, 麦克森, MediBloc, Meditech, Medtronic, 默克, 微软, Mount Sinai, Noom, NorthShore University HealthSystem, Northern Light Health, Novartis, Novo Nordisk, Ochsner Health System, Omada, Omron, One Drop, One Medical, OptumInsights, OptumRx, Oscar Healh, PWNHealth, Pear Therapeutics, 辉瑞公司, Philips, PillPack, Propeller Health, 亲vidence St. Joseph, Quartet Health, ResMed, Rite Aid公司, Roche, Sanofi, Senseonics, Solera Health, Stanford Medicine, Suki, Tallahassee Memorial Hospital, Talkspace, Tempus, TrialSpark, UCI Health System, Uber, Unite Us, 联合健康 Group, Verily, Verizon, Virta Health, 沃尔玛(Walmart), 和 zocdoc. 

以下是一些关键的外卖从这个报告: 

  • 美国再也不能现任保健从数字化改造回避,因为它可以提供穿透医疗生态系统中的每一个角落,无处不在的挑战的解决方案。 
  • 在整个医疗保健景观穿插的利益相关者运筹帷幄数字工具是如何解决具体的独特需求 - 而未能实现创新技术可能意味着更高的支出和亏损的企业下了线。 
  • 转向医疗的快速数字化是一个因素,包括便利饥饿的消费群,在充分利用广泛的临床和非临床因素来指导个性化的护理,慢性疾病和激增的成本上升一群。
  • 科技巨头和快速发展的数字健康新贵们竞相登上历史舞台 - 他们将显着受益的遗产玩家寻找合作伙伴,同时也威胁着低迷任职的底线蚕食。
  • 关键数字医疗解决方案,如远程医疗,数字化疗法,基因检测服务,AI,可穿戴设备,云计算和blockchain被催化医疗保健行业的数字革命。
  • 这数字医疗证据可以在医疗保健行业的一些主要填补空白的投资者和在职人员煽动的关注一样,与我们的数字医疗经费上升轨道继续,特别是在像AI的产业和技术解决方案行为健康。 

在充分的报道: 

  • 提供传统的美国医疗系统的蓝图,并解释了数字化是如何晃动起来常规病人的旅程。
  • 标识在空间运行的关键球员 - 其中值得一提的去拥抱数字为在职人员以及高科技为重点的新人。 
  • 深入研究了困扰美国医疗系统普遍存在的问题煽动的需要,对数字化。 
  • 探索独特的遗产玩家如何 - 保险公司,医院,制造商,分销 - 可以利用数字健康促进行动和在各自细分市场取得优势。 
  • 数字医疗经费精确定位的关键领域,并考虑什么数字医疗空间看起来的未来等。 

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