• 谢尔顿耶伦,物业,恢复公司的CEO BELFOR控股公司。作为一种方式说谢谢,手工写生日贺卡,每一个他9200名员工。
  • 他踏遍了全文具旅行箱。他也对笔感谢你要跟,纪念日和其他场合的手写笔记。
  • 研究人员和职业专家说,最成功的企业管理者是那些谁可以感谢他们的员工,给他们鼓励的话。
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如果你碰巧旁边谢尔顿耶伦你的下一个航班坐,没准他会写生日贺卡 - 很多很多的人。

耶伦的CEO BELFOR控股公司。,一个救灾和财产恢复公司。自1985年以来,很久以前耶伦担任首席执行官,他写了一张生日卡到公司的每一个员工每一年。

今天,作为CEO,他说他每年h和writes卡9200 - 一个为每一位员工。

“有一个与之前结束,我问并购发生的笑话:‘怎么了?越来越多的人’。”他说 商业内幕的克里斯·韦勒在2017年 - 这意味着, 多少个生日卡我一定写? - “因为我不断地计算,在我的脑海里,而不是‘什么是EB它DA?[未计利息,税项,折旧及摊销的盈利]’” 

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耶伦开始于1985年。他说,他开始做这件事,他被他的妹夫雇用后,因为许多目前的员工感到自己被特殊对待的做法。如果不出意外,生日贺卡,鼓励人们停止他的办公桌说谢谢,他想。

“和它的工作,”他说。 “它让人们聊天,我们开始沟通多了,我喜欢把它帮助我在公司内部赢得尊重。”

职场感恩的重要性

快进到今天,和耶伦现在把每飞机旅行,他需要充分的手提箱和他的文具。

但这种做法不只是为感谢你 - 耶伦写感谢信,周年纪念卡片,节日贺卡,并写他的员工的孩子生病的时候,营销传播亚历山德拉戈特的公司总监告诉商业内幕2019年。

耶伦发现抽出时间写出来的每个卡,每个人要经过全公司创建同情心的文化。

“这也未尝没有成本的事情,”他说。 “当我学会领域正在执行的做善事的,我把它当自己再次书面伸手,并发送感谢卡,这样人就可以知道他们是赞赏,他们的努力不要去被忽视“。

耶伦有一个观点: 职场专家 说最好的经理是那些谁经常施舍积极强化硬工人。 工人告诉商业内幕 他们在他们的老板佩服的特质时,他们可以提醒人们注意事业上的成就,并表示在他们的福祉真正的兴趣。

调查研究 甚至表明优秀的员工会辞去工作,如果他们不为他们的努力足够的认可。

耶伦为一体,说了更富有同情心,亲切的工作他的手势做出。一些管理人员甚至采取了习惯自己写卡为自己的球队成员,客户,和亲人。

其他CEO们可以考虑手势琐屑无聊或浪费时间,但耶伦快捷不同意。他说,他的经验告诉他,该值保持在黑桃回来。

“当领导者忘了人的因素,他们隐瞒自己的公司,并限制他人的成功,”他说。 “只对利润聚焦和忘记了公司最重要的资产是它的人民最终会扼杀一个公司的成长。”

克里斯·韦勒促成了以前版本的这篇文章。